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正大豐海第十一個質(zhì)量月啟動大會順利召開

發(fā)布時間：2024-09-06瀏覽次數(shù)：

正大豐海第十一個質(zhì)量月啟動大會順利召開

2024年9月3日下午，正大豐海第十一個質(zhì)量月啟動大會順利召開。公司總經(jīng)理夏文余、副總經(jīng)理徐俊福、生產(chǎn)總監(jiān)陰洋山出席了會議，會議由副總經(jīng)理祁輝林主持。本次質(zhì)量月主題為“加強GMP自檢，提高現(xiàn)場管理水平”。

注射劑方陣、口服制劑方陣、原料藥方陣、特醫(yī)方陣、檢測中心方陣、管理人員方陣進行質(zhì)量承諾宣誓

啟動大會上，質(zhì)量部經(jīng)理樊瑩瑩匯報了公司質(zhì)量月活動計劃及實施方案。各車間部門代表分別匯報了本單位質(zhì)量月活動方案。隨后，各車間部門組成6個方陣（注射劑方陣、口服制劑方陣、原料藥方陣、特醫(yī)方陣、檢測中心方陣、管理人員方陣）進行了莊嚴的質(zhì)量承諾宣誓。隨后，夏總發(fā)表了重要講話。

夏總對今年的質(zhì)量月活動和公司的生產(chǎn)質(zhì)量管理工作提出了“重抓實質(zhì)、重改習慣、重在固化、重在閉環(huán)”的總體要求，并提出以下四點具體要求：

一、要深刻領會質(zhì)量月的初衷，提高對質(zhì)量月活動的認識。要實現(xiàn)質(zhì)量月初衷的關鍵是質(zhì)量月活動不落空，并取得實效，需要我們在認識上進行提高。在做好質(zhì)量月宣傳的同時，車間部門要結合各自的具體情況開展質(zhì)量月活動，切實解決發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，降低藥品質(zhì)量風險，使日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作得到提升。

二、要充分運用活動主題在質(zhì)量月活動中的提綱挈領作用。車間部門要緊緊圍繞今年的活動主題，結合藥監(jiān)部門檢查工作中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)設施設備維護不及時不到位等問題，針對性的策劃和組織相應的活動，讓全體員工更加清晰地了解GMP自檢的概念，認識到崗位自檢對提高現(xiàn)場管理水平的意義。

三、管理者要帶頭學習藥品法律法規(guī)，建全生產(chǎn)質(zhì)量制度體系。隨著《已上市藥品變更指導原則》、《藥品共線生產(chǎn)質(zhì)量風險管理指南》等文件陸續(xù)頒布，藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的要求有了更進一步的提高。生產(chǎn)管理人員不僅要埋頭做事，更要不斷學習、消化、吸收藥品法律法規(guī)，質(zhì)量部要牽頭將法規(guī)要求轉化為公司內(nèi)部的管理制度，并組織員工培訓。

四、要持續(xù)深挖崗位風險，完善生產(chǎn)過程控制措施。要常態(tài)化的開展崗位風險排查，各層級人員都要參與到隱患排查工作中。管理人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，建立問題清單，集中分析討論；要嚴格落實工作閉環(huán)制度，對問題和風險，一項一項抓、一件一件做，發(fā)現(xiàn)一個、解決一個，及時清零，確保不忽視一個風險，不放過一個隱患。

大會最后，夏總就質(zhì)量月活動成果固化提出兩點要求：一是各車間部門在活動結束后的第四個月進行二次總結，確保活動的可持續(xù)；二是對質(zhì)量部、生產(chǎn)部日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行賦分，每個月進行一次匯總并考核。

藥品質(zhì)量無小事，藥品質(zhì)量承載著患者對生命健康的期盼，承載著億萬家庭的幸福，也承載著一個企業(yè)的發(fā)展的未來。夏總希望大家牢記“健康大眾，惠澤天下”的企業(yè)使命，助力公司健康持續(xù)發(fā)展。